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事例で学ぶ！迷えるエンジニアリング組織の処方箋・case3「資金調達した企業に起きがちな 『振り返れば給与格差』問題！」

2021/12/27

#組織の処方箋 #給与 #評価制度

Vertical SaaSを開発するエンジニアに必要な資質とチームビルディングでの注意点――イタンジ株式会社 執行役員VPoE 福崎元樹氏

2021/12/23

#組織づくり #評価制度 #VPoE

コミュニティとしてのエンジニアチームの作り方～GMOペパボCTO栗林健太郎氏が目指すクリエイターたちを支える技術力

2021/09/15

GMOペパボ株式会社

栗林 健太郎

#エンジニア #CTO #組織づくり #評価制度

事業につながるエンジニアリングとは？――伝える力と理解する力のバランス。VOYAGE GROUP取締役CTO小賀昌法氏が大切にする「価値観を揃え、現場に任せる意識」

2021/06/03

株式会社VOYAGE GROUP

小賀 昌法

#CTO #組織づくり #評価制度 #pickup

人事評価なしでも社員の成長を止めない組織を作る。鍵はOKRとフィードバックの効果的な運用――Ubie株式会社・久保恒太氏

2021/05/27

#組織づくり #評価制度 #pickup #人事制度

エンジニアの成長段階を言語化したメルカリ「Engineering Ladder」が目指すもの――「評価」をプロダクト化し、開発コミュニケーションからチームビルディングを推進する

2021/04/19

#キャリア #組織づくり #評価制度

エンジニアリングチームの課題を解決！TTJお悩み相談室・第2回「エンジニアの評価方法を改善したい」

2021/02/24

#エンジニア #評価制度 #TTJ相談室