「泣いちゃうくらい大変だった」。 そう語るのは、パーソル＆サーバーワークス株式会社（以下、パーソル＆サーバーワークス）のトレーニングを受講したエンジニアです。
パーソル＆サーバーワークスは、パーソルクロステクノロジー株式会社（以下、パーソルクロステクノロジー）と株式会社サーバーワークス（以下、サーバーワークス）が共同出資して生まれました。人材育成の一環としておこなう、AWS最上位認定パートナーの完全監修による、非常に厳しいハイレベルなトレーニングが特長です。
そのトレーニングを受講中の2名と修了した1名の社員、そして代表取締役社長の植木さんによる座談会の様子をお届けします。
（左から）
パーソル＆サーバーワークス株式会社 代表取締役社長 植木 順也さん、サービスG 篠塚 弘樹さん、サービスG 亀谷 彬帆さん、サービスG 橋本健弘さん
目次
「ググれ禁止！」困ったことがあれば、なんでも相談できる文化
――はじめに、エンジニアのみなさんの経歴について教えてください。
亀谷さん（以下、亀谷）：前職ではマーケティングリサーチの会社で、営業アシスタントの仕事をしていました。キャリアチェンジを考え、エンジニアスクールに通って勉強して、パーソル＆サーバーワークスへ入社しています。
橋本さん（以下、橋本）：前職はSIerではたらいていて、エンジニアとしてAWSを触っていました。ただ、与えられた範囲でしか作業していなかったので、知識も偏っていたんです。もう少し広い範囲でできることを増やしていきたいと思い、入社したという経緯です。
篠塚さん（以下、篠塚）：もともとは、パーソルクロステクノロジーに在籍していました。以前からAWSに関する仕事をしたいと思っていて、パーソル＆サーバーワークスが設立されると聞き、面接を受けて転籍しました。
――みなさんがパーソル＆サーバーワークスではたらこうと思った理由を教えてください。
亀谷：一番の理由は「文化」ですね。社内コミュニケーションはSlackを使っていて、情報は原則オープンで「ググれ禁止！」といった、なんでも質問できる文化があります。質問している相手に「もう一回自分で調べて」と突き返すことを禁止しているんです。
植木さん（以下、植木）：私もみなさんがSlackに投稿している日報を読んでいます。
亀谷：投稿にスタンプを押してくれていますよね（笑）。
橋本：たしかに、押してくれているのをよく見かけますね。私が入社したのには、2つの理由があります。1つ目が「心理的安全性がある」と思ったからです。助け合う雰囲気に魅力を感じました。2つ目が「専門家と一緒にはたらける」からです。前職時代にAWSを触る際、参考にしていた記事や本の作者がパーソル＆サーバーワークスではたらいています。そうした専門家の方から教えてもらったり、一緒にはたらけたりすることはすごく魅力ですね。
篠塚：私が入社した理由は「AWSと技術に携わりたい」からです。さきほどもお話ししたように、パーソルクロステクノロジー在籍時から、AWSに関する仕事をしたいと考えていました。ただ、なかなか機会がありませんでした。サーバーワークスさんと一緒に会社をつくったことでAWSに関する仕事ができると思い、転籍しました。橋本さんがお話ししたように、心理的安全性がある点も大きなポイントです。
植木：あと、入社したエンジニアに好評なのが、AWSの検証アカウントを個人ごとに持てる点ですね。月に2万円までは自由に利用できます。
亀谷：この制度は本当にありがたいですね。以前から自分のアカウントを持っていたのですが、お金がかかるのでサービスを使ってみたくても我慢していました。入社してからは、気軽に試して学べるようになりました。
橋本：学べる環境がとても整っていますよね。学びたいけれど現在は存在しないという講座でも、誰かがつくって、すぐに用意してくれます。つねにアップデートされていますね。
植木：講習やトレーニング後には、受けた方に必ずフィードバックしてもらっていて、それを次に活かしているんです。トレーナー側にとっても学びになっていると思います。トレーナーと受講者、それぞれのキャリアがよりよいものになっていくので、とてもいい流れができているのではないでしょうか。
しんどいけれど勉強になる。ハイレベルなトレーニング
――御社では、最大7か月のハイレベルなトレーニングを実施しているとうかがいました。みなさんは、どのようなトレーニングを受けてきたのでしょうか？
亀谷：はじめの2か月は、「TCP/IP」「DNSの仕組み」などのITに関する基礎研修を受けました。毎週学習テーマが変わり、調べながらアウトプットしていくアクティブラーニング型の研修です。
次の2か月でAWSに関する基礎研修を受けました。AWS公式トレーニングや模擬的なRFPをもとにアーキテクチャを考えるなど、プロジェクト推進に必要な研修です。
いまは応用研修を受けていて、お客さまからよくご要望いただく内容をもとにした模擬案件を進めています。模擬案件は3つあり、1つの案件を約1か月にわたって取り組みます。
ITとAWSの基礎研修は、しんどかったですけど、すごく勉強になりました。アウトプットがメインになるので、プレゼンの練習や資料作成が大変でしたね。技術的にわからないところは、同期社員と一緒に勉強して助け合って乗り切りました。
橋本：これまでの経験によってトレーニングコースが変わるので、私の場合は5か月コースとなっています。最初のITに関する基礎研修はなくて、AWSの基礎研修からスタートしました。1つ目の模擬案件が終わり、いまは2つ目の模擬案件に取り組んでいます。亀谷さんより1か月先の研修ですね。この研修では、ペアを組んで模擬案件に取り組みます。
トレーニングは非常に大変で、周りに人がいなかったら泣いちゃうくらいの感じです。内容は実際のプロジェクトと同じように、お客さまへヒアリングして、その内容をもとに提案します。お客さまから承認いただいたら構築し、検収までをおこなうという実践的なトレーニング内容です。
前職でSIerとしてはたらいていた経験はありますが、決められた範囲の業務しかやっていませんでした。すべての範囲を1か月という決められた期間のなかで進めていく必要があり、なかなか厳しかったですね。私も同期社員と毎日ミーティングをして悩みを打ち明けたり、状況の共有をしたりすることでなんとか前に進んでいます。
篠塚：私は、ようやくすべてのトレーニングを終えたところです。基礎研修はそれほど大変に感じなかったのですが、応用研修の模擬案件は大変でした。難しかったというよりは、プロジェクトの進め方について、 右も左もわからない状態で、なにをしていいのかがわかりませんでした。
まずは、顧客キックオフのために資料を用意するところからはじまります。その後、お客さまのサービスをつくるためにヒアリングをおこないます。ただ、顧客は私をプロとみなして頼んでくるので、「ここは聞くべき、ここは聞かないほうがいい」という線引きがわからなかったんです。そのヒアリング範囲の線引きがわからず、出戻りが発生してしまいました。あとは、納品しても「ちょっとここは違う」といった指摘を受けて、再納品を繰り返しました。わからないことだらけで、しんどかったですね。
現役エンジニアによるトレーニングがこだわりであり強み
――みなさん大変だったという感想をお持ちですね。お話を聞いていると、受ける側だけでなく、トレーナー側も大変そうな印象を受けました。細かい点も厳しく指摘しないといけないわけですよね。
植木：そうですね。サーバーワークスの現役エンジニアがトレーナーをしてくれています。そこはこだわりであり、会社としての強みです。しっかりとトレーニングを受けて、現場で活躍してもらいたいと思っています。現場に出てからも、リアルタイムで主にSlackを用いて技術サポートをするので、継続的なスキル向上や仕事の支援ができる体制です。
――トレーニング後もサポートがあるわけですね。まだトレーニング中の方もいますが、どのようなはたらき方をされているのでしょうか？
亀谷：やるべきことさえやっていれば、休暇も取りやすい環境です。すごくはたらきやすいと思っています。基本的にリモートではたらいていますが、出社したければしてもいいので、家だとやる気がでないときは出社しています。
橋本：業務状況にはよりますが、休みたいタイミングで休める環境ですね。ただ、もちろんプロジェクトの成果は求められます。
篠塚：ふたりが言うように、やるべきことさえやっていれば、とくになにも言われません。私は来月からお客さまの現場に行くことが決まっています。案件によりはたらき方は異なりますが、今回はフルリモートではたらく形になっていますね。
植木：出社かリモートワークかなど、希望するはたらき方については社員に聞くようにしています。お客さまの状況によるので、叶えられるかは別の話となりますが、できる限り希望を叶えてあげたいとは思っています。
篠塚：私は子どもがまだ小さくて保育園への送り迎えもあるので、今回はリモートワークの多い案件を希望しました。希望どおりの環境ではたらけることが決まったので、上司の方が配慮してくれたんだと思います。
――お話しされているみなさんの様子を見ていると、社長の植木さんに対してもフランクな印象を受けました。
亀谷：その印象は合っています。植木さんだけではなく、取締役との距離も近いです。みなさん、役職で呼ばずに「～さん」と呼んでいます。
橋本：取締役も「いまからゲームの『Minecraft』をプレイするので、よかったらやりましょう」と誘ってくれますね。
篠塚：距離の近さは感じますね。「#club-tennis」や「#club-futsal」など、クラブ活動のSlackチャンネルがあり、社員同士で交流をしています。そのチャンネルで「今週、食事に行きましょう。行ける人はスタンプ押してください」という投稿があり、植木さんもスタンプを押していて、食事会に参加していました。コミュニケーションが取りやすく、はたらきやすい環境ですね。検討中の方はぜひ、一緒にはたらけるとうれしいです。
