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エンジニアの挑戦が企業成長を推し進める。CTOが語る自身2度目のIPOに向けたチーム作り

2022/05/16

エコナビスタ株式会社

安田 輝訓

#CTO #組織づくり #IPO

CARTA HOLDINGSに見る企業統合におけるCTO継承の実践――文化の尊重と融合の先にある進化推進力の高め方

2022/03/24

#CTO #組織づくり #pickup #企業文化

健全な開発体制を築くために。開発サイドとビジネスサイドの距離を縮めるコツとは

2022/03/15

#組織づくり #企業文化

Tech × Career Talk Vol.6：レガシー業界のDXを推進　CTOとしてエンジニアが裁量をもって開発できる組織を作っていきたい

2022/02/25

#組織づくり #DX #Tech×CareerTalk

成熟期の企業が直面する「2つの壁」を乗り越えるには？組織力を再活性化させるための取り組み――GMOペイメントゲートウェイ株式会社 CTO 三谷隆氏

2022/02/17

GMOペイメントゲートウェイ株式会社

三谷 隆

#マネジメント #CTO #組織づくり #技術選定

「社員一人ひとりがやりたいことを実現できる」SES企業を作るには？コクーが描くSESの未来像

2022/01/31

#エンジニア #キャリア #マネジメント #組織づくり

“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく――ヌーラボがたどり着いたメッセージに込めた想いとリモートワークの組織論

2022/01/18

株式会社ヌーラボ

橋本 正徳

#マネジメント #リモートワーク #組織づくり #pickup

Vertical SaaSを開発するエンジニアに必要な資質とチームビルディングでの注意点――イタンジ株式会社 執行役員VPoE 福崎元樹氏

2021/12/23

#組織づくり #評価制度 #VPoE

エンジニアが「作業者」にならないためには？estieが取り組む権限の再定義と説明責任・質問責任の明確化

2021/11/29

#デリゲーションポーカー #マネジメント #組織づくり

リモートワーク時代のエンジニア組織論～ミクシィ取締役CTO村瀬龍馬氏が考える、オンライン社会でゼロから生み出す密なコミュニケーション

2021/11/18

株式会社ミクシィ

村瀬 龍馬

#リモートワーク #CTO #組織づくり #pickup #働き方 #人事制度